бухгалтерский, и управленческая отчетность компании, холдинга, финансы бюджетирование проекты due diligence работа с банками контроль налоговых проверок

управление бухгалтерия, казначейство, финансовый отдел,прямое (7) и дистанционное (40). учет бухгалтерский, и управленческий компании, холдинга, финансы Достижения:  запуск консолидированного бюджетного процесса «снизу»  обеспечение проведения due diligence (4BIG) для финансовых проектов, due diligence при покупке бизнесов ,сопровождение сделок M&A  проведение централизации бухгалтерии и казначейства группы, оптимизация (- 40%)  синхронизация бухгалтерского и управленческого отчета на 90%  контроль налоговых проверок 2005, 2009, 2012,2014 г холдинга (доначисления менее 0,2% - 0,5% от оборота)  сопровождение аудита BDO, Deloitte, KPMG, Аудитория  получение/сопровождение кредитования (крупные, средние банки ), факторинг прямой и обратный (банки, факторинговые компании), лизинг, импортные валютные сделки, работа с нерезидентами, сложные взаимозачеты  управление в процессе резкого роста бизнеса в 12 раз, уменьшения бизнеса в 10 раз, в процедуре наблюдения

 управление сотрудниками: прямое 17, дистанционное 45 (холдинг,,ОСНО, УСНО, патент).  построение системы учета и управления при объединении компаний с переводом в Москву, выделение из холдинга отдельных бизнесов  перестройка товародвижение в период смены лицензий и изменение системы поставок  постановка учета по государственным контрактам (лекарства, регулируемая цена)  автоматизация учета с нуля, перевод на единый план счетов, параллельная система учета (налоговый, бухгалтерский, управленческий, МСФО) с элементами трансформации  управленческая консолидации отчетности группы  организация учета с множеством программ и баз данных, большой документооборот , постановка задач отделу ИТ и сторонним разработчикам  перестройка учета при росте бизнеса (1С, Монолит, 1С 8.3), процессы автоматизации смежных функций, закрытие компании  налоговая проверка 2000 г (минимальные доначисления)

Перевод в управление холдингом филиалы более 20 управление прямое (20), документооборот около 3 000 в месяц,  постановка учета при резком росте бизнеса (с 2 до 14 филиалов),  учет опт, розница, СЭЗ (БЭСТ,1С) проект стратегического планирования  аудит PWH,сделка M&A  налоговая проверка за 1999-2000 с мин. начислениями закрытие компании 

проведение ревизорских проверок различных видов деятельности (строительство, некоммерческая организация, финансовая компания) экспертиза сделок, контроль управленческой отчетности холдинга представительство в ИМНС и прочих государственных структурах (ОСНО, УСНО, ПБЮ, физические лица) обучение восстановление учета с нуля, сопровождение проверок ликвидация компаний

Работа по распределению, красный диплом, планово-диспетчерское бюро. Секретарь комсомольской организации (более 100 человек, женский коллектив), включение в программу кадрового резерва завода, работа с первыми ПЭВМ.

Экономика труда, экономист

Черенщикова Н.Ю., Главный бухгалтер коммерческой организации